驻市应急管理局纪检监察组坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，多举措激励驻在单位干部担当有为。

提醒谈话戳“痛点”。充分运用“第一种形态”，对监督检查中发现的苗头性、倾向性问题，通过咬耳扯袖、红脸出汗等方式，“点题”相关责任领导和科室负责人。谈话前，提前掌握谈话对象实际情况，找准“病因”开出“诊治药方”；谈话中针对谈话对象具体情况逐一指出问题，直戳“痛点”，提出明确整改要求；谈话后跟踪问效，对整改不明显的，加大跟踪监督力度，打消其侥幸心理。今年上半年，开展谈话提醒20余人次。

回访教育解“疙瘩”。坚持惩前毖后、治病救人的方针，对被处分对象进行回访教育，了解他们的思想、工作和生活情况，帮助受处分干部解开心结顾虑，重拾干事创业信心和热情。对在市委巡视中受到批评教育、提醒、函询和组织处理的干部，积极帮助其改进提高；对受到处分的干部，认真细致地做好思想政治工作，给予必要的组织关怀，使其体会到组织上“治病救人”的初心本意，做到纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。（驻市应急管理局纪检监察组）