“现在，各社区都把账册全部移交咱办事处了，由办事处‘三资’中心统一管理，规范多了，问题也少多了。”石龙区龙兴街道纪工委书记王红秋自信地说。

该区不断探索基层监督新路径，着力打通监督执纪“最后一公里”，在研究出台《农村（社区）集体“三资”管理办法（试行）》的基础上，强化对农村集体经济组织资金、资产、资源管理，促进农村基层党员干部廉洁用权，有效预防基层“微腐败”问题的发生。

严格操作。各办事处成立“三资”管理中心，明确专人、专室、专柜、制度上墙，按照“一村一账”方式进行分户核算管理，建立统一的农村集体“三资”台账，纳入电算化管理，不断扎紧制度的“铁笼子”。

严格审计。建立街道办事处和农业、财政、民政等部门协作监管机制，审计部门每年对村级财务进行一次审计，对审计中发现的违规违纪问题线索，移送纪检监察机关处理。

严格监督。该区纪委监委定期对各办事处三资管理工作进行督导，监督运行情况，摸排问题线索，及时发现和制止违规违纪问题苗头，对贪污、挪用、违规处置农村集体“三资”等问题线索，严肃追究相关人员责任，涉嫌违法的移交司法机关处理。

今年以来，该区纪委监委已开展3次督导，“三资”管理中心拒绝支付不合理开支13笔，共计2.2万余元，制度的“铁笼子”效应逐渐显现。（石龙区纪委监委）