市农业局“六抓”切实提高办事质量和工作效率
为认真贯彻落实市委、市政府关于加强机关效能建设活动精神，从4月底开始，市农业局采取“六抓”措施，努力提高办事质量和工作效率。
一是抓好思想动员，端正认识态度。为了搞好机关效能建设学习教育，局党组召开7次专题会议，统一思想，提高认识，紧贴党组班子和单位建设实际，研究制定了《商丘市农业局2011年机关效能建设实施方案》、《商丘市农业局机关效能建设教育月活动工作方案》、《商丘市农业局机关效能建设动员部署和专题教育安排表》和《商丘市农业局机关效能建设第一阶段工作任务分解表》。为了加强组织领导，成立了以党组书记、局长宋广德为组长的效能建设领导小组和效能办公室。局属各单位也相应成立了以一把手任组长的效能建设工作小组，制订了效能建设工作制度、督查办法，确定效能建设联络员等，形成组织严密的效能网络。明确了具体的目标任务和落实措施，提出了建设“五型”（学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型）机关的目标，明确局党组书记和各支部书记为机关效能建设工作的“第一责任人”的工作目标，并且做到“第一责任人”亲自组织人员搞调查，亲自作动员，亲自收集资料作好备课，亲自作专题辅导，从而保证了机关效能建设学习教育阶段的顺利进行。
二是抓好学习辅导，着力提高综合素质。从
三是抓好制度建设，增强纪律意识。市农业局在加强思想教育引导的同时，注重加强制度建设，通过实行挂牌上岗制、岗位责任制，规范了机关办事程序和办公秩序。如局机关从开展机关效能活动以来，制作了“三牌”（重点工作督办栏、领导干部活动公示栏、科室人员动态公示栏），重点工作督办栏中对每项工作完成的时限、要求和责任人进行公示，并由办公室主任专门负责每天将局领导公务活动情况、干部职工日常工作动态和局领导、各业务科室完成主要工作目标任务的督办落实情况一一进行公布，做到了工作任务明细、目标责任明确、活动情况清楚。做到了“三个有利于”，有利于机关干部之间互相监督，有利于信息舆论公开监督，有利于规章制度执行落实。
四是抓好“一线工作法”，切实转变工作作风。市农业局把大力推行“一线工作法”作为切入点，把深入基层、深入群众解决实际问题作为密切党群干群关系，加强机关效能建设的有效措施。为应对我市干旱天气，市农业局领导班子成员和下属单位负责人分成四个工作组到田间地头组织指挥抗旱，指导帮助农民抓好抗旱工作。
五是抓好职能转变，创建服务型机关。局领导班子成员重点对我市生态农业示范带的养殖小区、沼气建设等情况进行深入调研，每人撰写至少一篇以上的有情况、有分析、有对策的调研文章。找准符合我市生态立市的发展战略，大力发展农业循环经济，创建生态养殖小区，推进大中型沼气工程建设，有效地解决规模养殖场的治污、节能增收问题。在举办学习培训班方面，改变过去集中办班的培训模式，按照“缺什么、培训什么”的原则，组织精干的专家队伍到各区镇的田间地头对农民进行手把手、面对面的实用性培训，着力培育一批技术骨干，培育一批示范点和示范基地，增强农民生产经营“造血”功能。
六是抓好信息服务，促进农民增收。市农业局在做好市场信息工作方面，注重加强信息服务调研工作，通过开设热线投诉电话、信息咨询服务电话，把冬种瓜菜信息、农产品价格信息、和农资价格信息及时准确地提供给农民，并且做好市场调查和预测，定期发布有关信息，及时与市统计调查队沟通协调，做到资源共享、信息互通。同时，开办“商丘市农业信息网”，充分发挥现代网络媒体的资源优势，为打造商丘都市农业、特色农业发挥媒体信息的功能作用。为了搭建信息服务的平台，增强农民抵御市场风险的能力，市农业局把进一步提高都市农业生产组织化程度，大力发展农民专业合作社作为加强农村经济信息工作的重要内容来抓。目前，通过我市几十家家龙头企业，带动了一批企业、农村能人以资金、技术、品牌参与农民专业合作社，有效地增强了农民的信息来源渠道、抵御市场风险的能力。
