“网上办结率低是我们自己的原因。回去后我们要做到每周办结、每周通报，还要公示。”日前，广东省深圳市福田区纪委、监察局对区直单位绩效评估中两个单项指标处于“红、黄区”的6家单位开展绩效面谈时，一家被面谈单位的领导诚恳地说。

今年上半年，福田区各部门向社会公布《公共服务白皮书》，17个政府职能部门确定了133项重点工作。半年过去了，这些重点工作完成得如何？有无掺杂水分？区委、区政府决定以绩效管理为抓手，促进这些重点工作的落实。该区出台《政府绩效面谈工作实施办法》，对在半年评估中每个系列的单项指标排后3名且得分处于“红、黄区”（小于80分），以及《白皮书》和责任书工作任务未按进度目标完成且造成一定影响的被评估单位，实施绩效面谈。

按照《实施办法》，参加绩效面谈的是相关单位的分管领导，但多个单位的一把手均主动要求参加面谈。他们说，区里建立绩效面谈制度，健全政府部门层级之间的规范化沟通，确保任务明晰、职责明确、执行有力、反馈及时，这一探索很及时、很必要。要以此为契机，促进本单位的各项工作上台阶、上水平。