十二届县委第六轮巡察工作启动以来，获嘉县委巡察组通过“三步走”，提高巡察谈话实效，走活巡察工作“一盘棋”，取得了良好效果。

　　摸清底细。谈话前，采取查台账、听汇报、明查暗访等形式，快速熟悉被巡察单位的历史沿革、职能特点、班子分工、人员队伍、业务建设、财政收支、管理保障等综合情况，做到台账不看不谈、汇报不听不谈、情况不明不谈；结合干部群众反映出的问题线索，了解有关被巡察单位工作人员之间的利益关系，全面掌握被巡察单位的基本情况，真正做到心中有数、头脑清醒。

　　列好提纲。对需通过谈话来进一步核验的重点问题、需重点关切的点和事进行分类整理，列好问题提纲；选定谈话对象，将谈话对象按科级干部、中层干部、重点岗位人员、一般工作人员划分为四类，提前摸清谈话对象的身份背景、岗位经历、性格特征，灵活设计谈话提纲，做到“一对象一提纲”，提高谈话的针对性。

　　灵活应对。谈话过程中，注重观察谈话对象的声音、语气、用词、表情、眼神、手势等方面的细节，侧面掌握谈话对象的心理变化，从而及时改变策略，灵活应对。有些谈话对象欲言又止，工作人员掏出真心、讲明纪律，帮助他们放下包袱，从而坦诚地地阐明情况、讲清问题；有些谈话对象感到害怕和紧张，工作人员主动“拉家常”，努力营造轻松的谈话氛围；有些谈话对象避重就轻，工作人员不放过任何蛛丝马迹，及时追问到底。

　　截至目前，县委巡察组已先后进行巡察谈话52人次，收集党建人事、财务收支、重点工作等方面的问题36条，为扎实推进巡察工作提供了有力支撑。